做好規(guī)范木托盤(pán)，為我國(guó)現(xiàn)代物流開(kāi)展做出奉獻(xiàn)
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時(shí)間:2025-01-1409:28
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發(fā)布日期：2025-01-14
做好規(guī)范木托盤(pán)，為我國(guó)現(xiàn)代物流展開(kāi)做出奉獻(xiàn)從托盤(pán)商種類(lèi)類(lèi)上分，有松木、雜木、杉木、楊木、膠合板五大類(lèi)，1200*1000、1100*1100等 標(biāo)準(zhǔn)1000多個(gè)種類(lèi)。
對(duì)這種多種類(lèi)、多標(biāo)準(zhǔn)、小批量的托盤(pán)出產(chǎn)景象，咱們也一向很迷惑。主要的原因是：一、不利于大批量、規(guī)劃化出產(chǎn)，出產(chǎn)功率低；二、不利于木材資源的節(jié)約使用，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)多，形成欠好套料，浪費(fèi)多。三、不利于原材料的批量收購(gòu)，本錢(qián)降不下來(lái)。四、不利于庫(kù)房辦理堆積。五、不利于車(chē)輛、集裝箱的配載運(yùn)送。六、因?yàn)楦鱾€(gè)托盤(pán)使用單位托盤(pán)各不相同，又減少了托盤(pán)共用的可能性，不利于托盤(pán)的回收重復(fù)使用……
依據(jù)目前 托盤(pán)狀況和咱們的經(jīng)歷剖析，咱們以為， 托盤(pán)職業(yè)的展開(kāi)與的托盤(pán)使用現(xiàn)狀有著的距離，這種距離是多方面的。從規(guī)劃上來(lái)講， 托盤(pán)公司大多是人員、產(chǎn)量都很小的公司，在出產(chǎn)鏈中處于弱勢(shì)位置，他們無(wú)法無(wú)力推進(jìn)托盤(pán)規(guī)范化的工作。而美國(guó)等就不相同，咱們知道一個(gè)美國(guó)托盤(pán)公司，他們每年的托盤(pán)產(chǎn)量為7億美元，從種樹(shù)開(kāi)始，他們形成了自個(gè)的完好的供應(yīng)鏈。從托盤(pán)公司的辦理上來(lái)看， 也是 落后的，適當(dāng)數(shù)量的公司是沒(méi)有工商注冊(cè)的三無(wú)小公司，質(zhì)量、交貨都無(wú) 。從信息溝通上來(lái)看，托盤(pán)職業(yè)短少有用 的通道，對(duì)國(guó)外托盤(pán)的展開(kāi)知之甚少，對(duì) 托盤(pán)公司的展開(kāi)方向沒(méi)有清晰的知道。
從協(xié)作上看，托盤(pán)公司之間過(guò)火注重競(jìng)爭(zhēng)的一面，而忽略協(xié)作的一面，聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)營(yíng)、聯(lián)合，與物流等有關(guān)職業(yè)的協(xié)作也沒(méi)有有用的展開(kāi)。
眾所周知，托盤(pán)是現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)載體東西之一?？梢哉f(shuō)，離開(kāi)了托盤(pán)便談不上是現(xiàn)代化的物流。無(wú)論是公司內(nèi)部周轉(zhuǎn)、仍是外部物流，都離不開(kāi)托盤(pán)的載體前言。
怎么才干發(fā)揮托盤(pán)的呢？
咱們以為是大力推進(jìn)托盤(pán)的工作。而托盤(pán)的工作步又離不開(kāi)托盤(pán)的規(guī)范化。
從發(fā)達(dá)的托盤(pán)和現(xiàn)代物流的展開(kāi)來(lái)看，也證明了托盤(pán)的這種展開(kāi)方向。
